Allgemein

Ich begleite

die Entwicklung von Führungskräften, Teams und Gruppen. Dies mit Besonnenheit, Augenmass und Integrität.

Arbeitsteams – kurz Systeme genannt – zeichnen sich durch die ihnen zu Grunde liegenden, sich fortlaufend wiederholenden Verhaltensmuster aus.

Das gegenwärtig aktive Set an Verhaltensmuster ist die derzeit beste Möglichkeit, welches sie aufbringen können, um gemeinsam Aufgaben bewältigen und emotionalen Bedürfnissen entsprechen zu können. Ändern diese, wird das System zum Lernen aufgefordert. Manchmal gelingen diese Anpassungsleistungen aus entstandenem Chaos spontan. Manchmal nicht.

Im Wissen darum, dass Übergangskrisen den Grundton an Stress erhöhen sowie körperliche, seelische und soziale Risiken in sich bergen, ist es ratsam, eine fachkundige Prozessbegleitung aufzusuchen.

Jeder Transformationsprozess ist einzigartig. Nachhaltiges Gelingen ist von Engagement, Zeit und Geld abhängig.

Das Arbeitsbündnis regelt Absichten, Rollen, Zuständigkeiten und Finanzielles. Im Erstgespräch liegt hier der  Schwerpunkt. Meist zeigt sich denn auch gleich in der Bearbeitung erster Fragestellungen, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht.